UAB „Tobis“ vykdo projektą „ Šiuolaikiškų ir pažangių vadybos metodų diegimas UAB „Tobis“ siekiant verslo produktyvumo didinimo“ (Nr. VP2-2.1-ŪM-03-K-01-057)

Šiam projektui vykdyti skiriamas iki 180 000,00  Lt finansavimas pagal Lietuvos 2007-2013 metų Europos Sąjungos struktūrinės paramos panaudojimo strategiją ir Ekonomikos augimo veiksmų programos priemonę „Procesas LT“. 

Projekto veiklų įgyvendinimo pradžia – 2009 m. gruodžio 1 d.   

Projekto pabaiga – 2010 m. lapkričio 30 d.   

Projekto įgyvendinimo metu UAB "Tobis" bus suteiktos konsultacijos diegiant valdymo sistemą, sumodeliuotą remiantis keliais šiuolaikiškais ir tarptautiniu mastu pripažįstamais vadybos metodais: Procesų sistemos pertvarkymo ir optimizavimo modeliu, Subalansuotų vertinimo rodiklių bei Tiekimo (atsargų) grandinės valdymo modeliu. Vadybos metodai, komponuojant valdymo sistemą, parinkti atsižvelgiant į esamą įmonės specifiką bei jos dabartinius veiklos trukdžius ir, projekto vykdymo metu, adaptuojami įmonės specifikai. Bus atliktas įmonės verslo procesų bei veiklos matavimo ir vertinimo rodiklių sistemos auditas (rekonstruota esama situacija), eliminuojant išeikvojimus (vertės nekuriančias veiklas), svyravimus (standartizuojant pasikartojančių veiksmų sekas) bei perkrovas (subalansuojant darbo krūvio pasiskirstymą). Pertvarkytiems procesams matuoti bus sukurta ir įdiegta vertinimo rodiklių sistema, kuri įgalins įmonę stebėti veiklos kryptingumą, siekiant užsibrėžtų finansinių ir plėtros rezultatų bei laiku imtis korekcinių veiksmų. Įgyvendinamo projekto metu optimizuoti veiklos procesai leis sumažinti veiklos kaštus, 26,43 proc. padidinti darbo našumą bei užsakymų srautą ir taip padidinti įmonės konkurencingumą. Valdymo sistemoje numatyti veiklos matavimo rodikliai leis įmonei valdyti plėtros ir vystimosi tikslų įgyvendinimą

Loreta Dimšaitė el.p.: loreta@tobis.lt